QMHP（QUANTA 第三期）干部员工住宅区建设工程施工监理 (越南)

14/12/2025 | 27 视图

QMHP - Quanta 第三阶段干部员工住宅区项目的施工监理工作是一项复杂的过程，但已由 SVG Engineering 高效实施，为确保项目在质量、安全和进度方面达到既定目标发挥了重要作用。监理单位的职责不仅限于检查监督，更是连接设计与实际施工的重要纽带，协助业主实现建设一个现代化、可持续的干部员工住宅区的目标。

QMHP（QUANTA 第三期）干部员工住宅区建设工程施工监理 (越南)

- 投资者: QMHP 有限公司
- 地址: My Thuan 工业园 - My Loc 区 - Ninh Binh 省 - 越南
- 建设项目: 员工住房项目- Quanta 阶段 3
- 使命: 施工监理
- 监督单元: 星越设计咨询和建筑检查股份公司 (SVG Engineering)
- 实施年份：2025

内容QMHP (QUANTA 第三期）干部员工住宅区建设工程施工监理 (越南)

1. 施工准备与基础阶段的监理工作：

法律文件审查： 审核施工许可证、设计文件及施工合同。
测量监理： 检查并复核坐标控制网和高程基准，确保施工定位符合设计要求。
土方开挖与场地平整监理： 检查边坡坡度及防止塌方、滑坡的安全措施。
基础工程施工监理：
桩基： 监督打桩过程（压力、入土深度），并检查桩基质量（静载试验、超声波检测）。
基础/承台混凝土： 检查钢筋配置（型号、间距、搭接），模板安装情况，重点监督混凝土浇筑过程并进行混凝土试样取样。

2. 主体结构阶段的监理工作：

钢筋工程监理： 这是监理工作中最为耗时的环节。检查钢筋的数量、直径及型号；核查受力钢筋和结构钢筋的布置位置，重点关注框架节点、梁、柱等受力集中的关键部位。
要求： 确保混凝土保护层厚度符合规范要求。
混凝土工程监理：
检查混凝土强度等级、出厂合格证明（送货单），并在浇筑前进行现场验收。
监督混凝土振捣施工过程及浇筑后的养护工作（洒水、覆盖）。
进度与验收控制： 仅在混凝土强度达到规定要求后，方可允许拆除模板并进行上一层/下一层的施工。

3. 竣工阶段的监理工作：

砌筑及抹灰工程监理： 检查墙体的垂直度和平整度，确保砂浆饱满度及所用材料符合技术标准和规范要求。
机电（M&E）系统监理：
电气工程： 检查线管敷设走向、插座和开关位置、电气配电箱安装情况，并对照明系统进行测试。
给排水工程： 监督给水及排水管道的安装，并进行管道压力试验，检查是否存在渗漏。
消防工程： 监督消防设备（喷淋系统、火灾报警系统）的安装，并按照相关标准进行系统验收与测试。
室内/室外安装工程监理： 检查门窗、地面、墙面装饰（平整度、勾缝质量）及涂装工程质量，确保颜色和材料与业主批准的样品一致。

施工进度与劳动安全的质量管理

1. 质量管理与资料管理：

管理体系： 施工监理咨询单位要求承包商编制并严格执行详细的施工方案及质量管理体系。
进场材料验收： 所有材料（钢材、水泥、砂、石）必须具备有效的原产地证明/质量合格证明（CO/CQ），并在使用前通过所有规定的检测。监理工程师有权在任何时候要求对材料进行复检。
验收程序： 验收工作按三级程序进行：承包商自检 → 监理咨询单位验收 → 业主/项目管理单位验收。所有工程在进入下一道工序前，必须完成并签署完整的验收记录。

2. 施工进度管理：

计划控制： 监理工程师依据已批准的甘特图，对实际施工进度进行跟踪与对比监控。
进度滞后识别与处理： 当施工进度出现滞后时，监理工程师须及时向业主报告，并要求承包商提出整改措施（如加班施工、增加人力、调整施工方法等），以确保项目进度回到计划轨道。
资源管理： 确保承包商在各关键施工阶段配备充足的人力、机械设备及材料。

3. 职业安全管理、卫生与环境生态管理：

职业安全与健康管控： 定期检查脚手架、作业平台、安全网、防护栏及防雷系统。
个人防护装备（PPE）： 确保100%施工人员配备并正确使用安全帽、防护鞋及高空作业安全带。
事故预防： 组织安全培训，定期开展设备检查，并制定事故应急预案（消防、防火及人员疏散等）。

监理过程中的风险管理与问题（干扰）处理

1. 风险识别与分类：

技术风险：
- 设计不一致： 当发现结构专业与机电（M&E）图纸之间存在冲突时，应要求承包商暂时停止施工，并提出调整方案报业主审批。
- 材料不合格： 当运至施工现场的混凝土坍落度不符合要求时，监理工程师应下达停工指令，立即要求承包商更换不合格材料。
- 环境/法律风险： 例如周边建筑物沉降风险、消防安全法规变更等。

2. 异常情况的处置措施：

职业安全事故： 一旦发生安全事故，监理工程师须配合承包商，立即对事故相关区域实施停工措施，第一时间向业主及有关主管部门报告，并对承包商的整体职业安全管理体系进行全面复查。
阶段验收延误或违规处理： 若承包商在未完成分阶段验收的情况下擅自继续施工，监理工程师应编制违规报告，要求暂停后续施工，并责令承包商重新进行验收；如质量问题严重的，应要求返工或拆除已完成的工程内容。

3. 事件记录与归档管理：