作为 Simplo Technology (越南）有限公司 项目已实施及正在实施各项工程的延续，SVG Engineering 将继续承担 F厂房下一阶段工程 的项目管理咨询及土建、机电（包括消防系统）施工监理服务工作。作为专业的项目管理与工程监理咨询单位，SVG Engineering 将持续协助业主对项目的质量、进度、安全及投资效益进行全面管控，确保项目按照既定目标顺利实施。该项目是完善现代化生产基础设施的重要组成部分之一，将有力支持 Simplo Technology 在越南的业务扩展及产能提升需求。
越南 SIMPLO 新建 F 厂房工程及机电系统（含消防）施工管理与监理咨询服务 (下一阶段)
- 投资者: 越南 Simplo Technology 有限责任公司
- 地址: 越南位于 Bac Ninh 省 Xuan Cam 社 Hoa Phu 工业园区
- 项目名称：越南 Simplo Technology 有限责任公司项目
- 使命: 建设工程项目管理
- 监理及项目管理咨询单位: 星越设计咨询和建筑检查股份公司 (SVG Engineering)
- 实施年份：2026
内容越南 SIMPLO 新建 F 厂房工程及机电系统（含消防）施工管理与监理咨询服务 (下一阶段)
1. 工程管理及施工监理服务范围
工程管理及施工监理服务适用于本项目全部土建工程、机电工程及配套设施，服务范围包括但不限于以下内容：
监理单位应对上述工程实施全过程工程管理及施工监理服务，确保工程按照批准的设计文件、技术规范、适用标准、施工进度计划、质量要求、安全管理规定以及业主要求进行实施。
2. 工程管理及施工监理服务内容
监理服务适用于本项目土建施工及机电安装全过程。服务内容包括质量管理、进度管理、成本控制、安全生产管理、合同管理、文件与信息管理，以及项目各参与方之间的协调管理工作。
监理范围涵盖项目投资范围内的全部工程内容，包括但不限于：
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建筑工程；
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结构工程；
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电气工程；
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给排水工程；
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消防工程；
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装修及装饰工程；
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室外配套基础设施工程；
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给排水管网工程；
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围墙工程；
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中压及低压电力管线工程；
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弱电系统工程；
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蓄水池工程；
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停车棚（或停车场）工程；
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设备基础工程；
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以及项目投资范围内的其他相关工程。
咨询监理单位应在工程施工全过程中持续提供工程管理及施工监理服务，确保项目按照批准的设计文件、技术规范、施工进度计划、质量要求及安全管理规定实施。
本项目工程管理及施工监理服务期限与项目预计施工工期相对应，暂定为 9个月（九个月）。
3. SVG ENGINEERING监理咨询单位的职责与义务
3.1 前期准备及文件审查工作
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在工程开工前，协助业主审查和核对设计文件及施工图纸。
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在完整接收设计文件后，编制详细的监理工作计划；自首次项目启动会议召开之日起 7日内，向业主提交监理工作程序、监理内容及监理要求。
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认真研究设计文件、技术说明书、技术要求、施工方案以及设计变更文件，评估其与已批准文件的一致性和符合性。
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参加设计审查会议、设计澄清会议，并根据需要提供专业意见和技术建议。
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协助业主核查设计文件与项目实施过程中产生的各项变更之间的一致性和适用性。
3.2 施工条件检查
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协助业主对工程开工前所需具备的各项条件进行评估。
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检查施工承包商在人员配置、机械设备、材料准备及施工现场组织等方面的准备情况。
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审查施工组织方案、施工技术措施、施工工艺、试运行方案以及施工所需的临时工程和临时设施。
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评估承包商拟用于本工程的主要材料和设备的适用性及符合性。
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检查施工过程中技术标准、强制性规范以及各项安全保障措施的执行情况。
3.3 承包商管理体系监督
3.4 项目进度管理
3.5 工程质量管理
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检查承包商的质量保证体系及质量控制程序。
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审查材料报审文件、验收资料、质量证明文件及其他相关资料。
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监督施工工序、人员配置、机械设备投入以及现场施工条件。
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根据合同文件、设计文件、技术标准及现行法规要求，对施工质量进行评估。
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对关键工序或高风险作业，要求承包商制定风险控制措施，并对实施过程进行重点监督和严格管控。
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当发现影响工程质量或安全的事故、缺陷或隐患时，应及时向业主报告，建议暂停相关施工活动，并提出整改及纠正措施。
3.6 质量事故处理
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协助业主开展质量事故调查、原因分析及事故等级分类工作。
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参与评估质量事故的影响程度，并审查各方提出的处理方案。
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跟踪整改措施的实施情况，并确认事故处理结果及整改效果。
3.7 安全生产与环境保护监督
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审查承包商制定的安全生产、职业健康及环境保护管理计划和保障措施。
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监督施工过程中各项安全管理制度和安全操作规程的执行情况。
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参与安全事故、重大安全事件及工伤事故的调查工作，并提出处理建议和改进措施。
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监督文明施工措施的落实情况，确保施工现场秩序良好、环境整洁，并符合相关管理要求。
3.8 施工现场协调与管理
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协助业主组织项目各参与方之间的协调会议。
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跟踪、督促并协调解决施工过程中出现的各类问题。
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按照项目管理要求编制、发布和归档协调会议纪要。
3.9 工程验收管理
3.10 项目文件与信息管理
3.11 报告制度
监理单位应按周和按月定期向业主提交监理报告，报告内容包括但不限于：
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项目进度执行情况；
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各分项工程施工质量情况；
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安全生产与环境保护管理情况；
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现场人员、设备配置及施工条件情况；
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材料、设备供应及图纸发放情况；
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与合同执行及项目范围相关的变更情况；
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施工过程中发生的重要事项及重大事件；
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监理服务实施情况及工作成效评估。
除定期报告外，监理单位还应根据业主要求提交专项报告或临时报告；当发生可能影响工程进度、质量或安全的事件时，应及时向业主提交专项报告并提出相应建议。
3.12 移交文件及监理资料
监理咨询单位 SVG Engineering 应负责编制、管理并完整移交以下文件和资料：
上述文件和资料应按照项目管理要求进行整理、归档和保存，并在合同完成或业主要求时及时移交给业主。
现场图片越南 SIMPLO 新建 F 厂房工程及机电系统（含消防）施工管理与监理咨询服务 (下一阶段)
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